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我与仁和

  • 感恩传帮带 砥砺新征程

    时光荏苒,自2025年加入仁和制药设备动力部这个团队以来,我从懵懂逐渐走向熟练,深切体会到“向下扎根,方能向上生长”的深刻含义。 初入口服液机修岗位,错综的工艺流程与庞杂的设备体系让我倍感压力。幸运的是,我遇到了“导师”——廖国平。他教给我的第一课是安全教育课,那句“在车间,要时刻把安全放在首位”的叮嘱,至今是我心中不可逾越的铁律。师傅常利用休息时间,带我沿着生产流程、设备结构一路梳理,从灌装机的

    2026年04月17日 查看详情
  • 我在仁和二十年

    光阴似箭,岁月如梭,转眼,我已在仁和工作二十多年了。从康美的艰苦创业,到2007年深圳证券交易所的钟声响起,再到叮当、互联网的发展和崛起,一路走来,我是建设者,也是见证者。 2002年,我入职江西药都仁和制药公司工程部,自此开启了我的仁和成长之路。在工程部担任机械维修和设备调试工作。仁和创业之初,药品包装都是拼的是人力,靠的是手速,即便这样也是费时费力,产能不高。随着公司不断发展,引进各类枕包机、

    2024年04月23日 查看详情
  • “仁”爱 爱其实很简单,只要你用心感受,就会明白你的周围充满了爱

    两年前我应聘到供销部这个陌生的环境中做保管员,开始供销部邓部把我带到包材仓库,要我跟着韦玉雷学习了一个星期,觉得很简单,到第二个星期自己开始做的时候却不是那么回事。因为不熟悉品种、品种规格,共用物料及各种物料的存放位置。还有对数字的不敏感,老写错库卡要重新抄写,再加上对电脑、EAS、台账的不熟悉,每天单据堆积如山,天天加班忙得筋疲力尽,心里总觉得不适应这份工作,便开始打起了退堂鼓了…… 终于,我鼓

    2023年12月12日 查看详情
  • 世界杯上感动世界的“半身少年”

    第二十二届世界杯正如火如荼的举行着,那说到世界杯大家一定会想到C罗、梅西、内马尔等球星,但我今天要介绍的人物并不是他们,而是开幕式上的“半身少年”。 他叫加尼姆·阿尔·穆夫塔,是世界杯大使之一,年仅20岁。他是一个残障少年得了尾椎退化综合征,导致出生的时候就没有下半身。这位少年并没有因为自身的特殊条件而对生活气馁,也没有向命运屈服,反而是更加热爱生活,他认为应该利用一切自己所拥有的东西,而不是执拗

    2022年11月29日 查看详情
  • 诗画婺源

    阳春三月,去中国最美乡村—–婺源团建。我真的很幸运,刚来仁和制药不久,就赶上了部门组织的这次活动。婺源的春天是怎样的一幅绚丽画卷呢?满怀期待,满怀喜悦,我们如约而至。 乘缆车上篁岭,俯看脚下金灿灿油菜梯田,恍如走上星光大道;徽派白墙黛瓦,在油菜花衬托下,显得格外素雅柔美;眺望远处碧山岱岭,小桥、流水、人家、水街,尽收眼底。篁岭是婺源的浓缩,犹如仙境,仙气缭绕,我们仿佛化身仙

    2022年03月10日 查看详情
  • 仁爱亲和,关爱员工

    2月6日,为体现“仁爱亲和”的企业理念,带着杨总、肖总对员工的关爱,仁和制药公司办公室主任协同仁和制药生产负责人一起走访慰问了公司特困员工罗脚秀家,为其家人送上了新春的祝福和慰问金。 该员工患有右乳腺癌;丈夫罗小燕做过腰椎大手术,不能从事体力活;父亲患有慢性肾功能衰竭;母亲从事家务,除每月80元农保外,没有经济来源;家中还有两个未成年小孩在上学。 同日,也给公司其他三位困难员工送上了新春祝福和慰问

    2018年04月08日 查看详情
  • 做优秀仁和人

    今年以来,仁和制药产量、产值都破历史记录,取得优异业绩,也引进了一大批新员工,充实到生产各条战线。 2015年7月21日,我司在863仁和堂一楼多功能会议厅组织开展了新员工入职培训。此次培训主讲的三门课程为:《安全与制度》、《质量管理》、《企业文化》。参与此次培训的新入职计件人员达60人之多。 安全是企业效益的前提条件,特别是参训人员均是来自一线的生产人员,安全显得尤为重要。在进行《安全与制度》培

    2015年07月24日 查看详情
  • 真情系仁和 甘当孺子牛–记集团2014年度劳动模范谌新鹏

    七点半到公司,巡查厂区一遍,风雨无阻。这是仁和制药副总经理谌新鹏雷打不动的“规定”动作。 作为仁和制药老厂区的授权生产经营负责人,他身知自己肩上的担子很重,人员、生产、质量、安全、成本……样样要操心,事事需关注,他更知道,只有发挥团队的力量,狠抓落实,才能把生产经营工作做好,做扎实,因为团队致胜,执行力致胜。 首先,他引入了周晨会制度,各部门车间把一周工作安排报告,提出需协调解决的问题,当前生产工

    2015年04月07日 查看详情
  • 这是最好的福利

    开年以来,江西药都仁和制药有限公司紧锣密鼓组织各类学习培训活动。1月中旬,继《提取物备案管理》和《药品监管操作平台》专业培训后,1月15日,人力资源部又开展了《班组管理基本要求》培训,全面揭开了公司学习培训的序幕。 面对全面推进的新版GMP和新版药典,公司要求,各部门以此为主线制订了年度培训计划,落实安全、质量、成本中心管理任务,并由人力资源部跟踪、考核。质量部门率先组织了《偏差与变更》专题培训,

    2015年02月16日 查看详情
  • 踏上仁和大舞台

    带着憧憬,带着梦想,2014年7月加入仁和制药担任信息专员一职,这也是我第一份工作,我深感重任在肩。踏着紧张而欢快的工作节奏,我已走过四个月。在这四个多月当中我学会了很多。 首先作为刚出学校门的大学生,我们在课堂上学的大部分都是基础知识,动手能力欠缺。我积极向信息部的领导和同事学习了十多天,让我的动手能力得到很大的提高,现在可以独立的完成我们公司电脑,打印机和网络的一些维修和维护,得到了领导的鼓励

    2014年12月10日 查看详情
  • 永生难忘的关爱

    我是仁和制药供销部张建珍,进入仁和已有16个年头,回想起在仁和的点滴,沥沥在目,在仁和,让我感受到了大家庭的温暖,亲眼目睹了杨总、肖总下车间与员工一道包装,并向员工嘘寒问暖,杨总、肖总对员工的关爱我永生难忘。 2000年,因公司生产车间在康美大厦,由于地方小,人员又较多,车间环境不太好,杨总、肖总经常晚上到生产线场看望员工,问是否累,是否能适应等,杨总、肖总对员工的亲切关怀,使员工一直怀着一颗感恩

    2014年12月10日 查看详情
  • “小范”主任顶呱呱

    范忠亮——仁和制药固体制剂二车间主任,身体不高,不苟言笑。就是这个其貌不扬的小伙子,把泰欣生产区管理得井井有条,把员工管理得信信服服。其实,他的管理法宝很常见,就是要发挥团队力量,但如何搞好团队是一门艺术,也是一门技术。他又是如何做的呢? 搞户外拓展活动,营造“家”文化。他深知,作为泰欣生产区最高“长官”,管理要严,员工要亲,宽严有度,方为管理智慧。车间几乎都是周边的清一色农家妇女,平时要忙生产,

    2014年05月08日 查看详情
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