上市公司仁和药业（股票代码000650）
所属骨干生产企业
近年来，随着医药行业竞争加剧和监管要求的不断提升，加上市场大环境的约束，制药企业对于“活着，走下去”的生存理念上升到了空前高度。对如何打赢“存活战”并能适应社会发展实现高质量发展，老板高瞻远瞩，提出“产品优、价格优、品牌优、服务优、制度优”为核心的发展战略。以“五优为驱动，为一线赋能”的创新思维，为集团发展再筑新的里程碑。仁和制药在此指引下，全面提升产品质量管控能力，积极探索促发展、以质量赢市场的
春光刚漫过厂区的围墙，墙角的野草顶着余寒冒出嫩芽，枝头的新绿悄悄酝酿着花苞，一切都透着藏不住的生机。老一辈人常说“一年之计在于春”，五一假期本是春天里最舒服、最适合踏青的时节，但在江西药都仁和制药的生产一线、车间办公室、各职能部门里，仍有许许多多身影坚守在自己的岗位，用责任守护生产，他们便是这春日里最朴实的坚守者。 妇女也顶半边天，巾帼担当绽芳华，来自制水岗位的坚守。我们都清楚，纯化水是制药生产中
科技是第一生产力，创新是第一动力。在劳动成本上升与市场需求日益旺盛的双重背景下，作为制造业，使用自动化、智能化生产设备，无疑是破壁的最好办法。 长期以来，制药行业中的传统手工包装依赖大量人力，不仅存在生产效率低、单位人工成本高的问题；还有，包装人员在长时间包装过程中易产生疲劳、疏忽等人为差错行为，导致发生包装规格不一、漏放说明书等系列产品质量问题，人为质量风险系数高。特别是碰到计划生产量大时，车间
时光荏苒，自2025年加入仁和制药设备动力部这个团队以来，我从懵懂逐渐走向熟练，深切体会到“向下扎根，方能向上生长”的深刻含义。 初入口服液机修岗位，错综的工艺流程与庞杂的设备体系让我倍感压力。幸运的是，我遇到了“导师”——廖国平。他教给我的第一课是安全教育课，那句“在车间，要时刻把安全放在首位”的叮嘱，至今是我心中不可逾越的铁律。师傅常利用休息时间，带我沿着生产流程、设备结构一路梳理，从灌装机的
为强化公司员工对产品装量（重量）控制的意识与操作的规范性，2025年11月11日下午，仁和制药举办了以“产品装量（重量）控制”为主题的演讲比赛。公司生产管理人员、质量部QA、车间工艺员、各相关工序班组长等共计32名员工踊跃参与。参赛人员围绕产品装量的重要意义、装量执行标准、典型案例，并结合自身岗位实践，从人、机、料、法、环、测六个维度展开叙述和分享装量（重量）控制经验和见解，现场交流气氛深入、热烈
霜露既降，木叶尽脱。2025年初冬时节，流感高发，市场对磷酸奥司他韦胶囊的需求急剧攀升，为全力保障民生用药供应，守护好人类健康，仁和制药以生产为核心，联动运营、采购、质量、设备、仓储等多部门攻坚克难，直面挑战，凝心聚力打响药品稳产保供战，用跨部门协作的力量筑牢流感防控用药防线，为仁和“同铸”大战能够圆满成功，浓墨重彩绘就了一笔。 寒冬无情人有情，稳产保供显担当。公司依据原材料库存及采购到货情况，制
仁和制药作为中成药生产为主的制药生产企业，常年有30余个品种50多个品规的药品在产。其中，中成药制剂就有20余个，所涉及使用的中药材多达110多味，每年药材用量多达1600多吨。“识药石，辨真伪，鉴优劣”，防止不合格的中药材、中药饮片流入生产，实现“用好药材做好药”，保证中药制剂产品质量，是我们制药生产企业生存和发展的根本。 为提升生产人员识别中药材真伪、品质优劣的能力，7月26日下午，仁和制药组
“山不在高，有仙则灵，水不在深，有龙则灵”。葛玄阁皂山炼丹飞升，不仅成就阁皂山三十六福地的称号，更铸就了樟树药都千年文化，赢来了“药不到樟树不齐，药不到樟树不灵”的美誉，促成了仁和药业盛世发展。道教千年文化，是中医药文化的基石与灵魂，更是对中医药发展有着深远的影响。 领会道教文化，值此樟树第55届药交会之际，10月26至27日，仁和制药组织公司54名员工，前往张道陵天师“炼制九天神丹，丹成而龙虎现
龙首翘，新春到，风冷心暖温情在。2024年2月2日上午，南方农历小年前夕，仁和制药总经理助理及车间主任代表公司领导走访慰问公司困难员工，在新春的第一时间里，送去杨总、杨潇总、肖总及公司领导的关怀与祝福。 走访代表与受访员工及其家人进行了亲切交谈，鼓励他们坚定信心，努力工作，有仁和作为坚强后盾，任何困难都是暂时的，要勇于面对，敢于拼搏，用自己辛勤的劳动，让生活更美好。同时走访代表们表达了集团及公司领
近日，从宜春市总工会传来喜报，仁和制药选送的药工代表余玉云、付玉昆，分别荣获宜春市中医药行业职工职业技能竞赛中药炮制和中药材辨识项目二等奖、三等奖。 本次中医药行业职工职业技能大赛是由宜春市总工会举办、樟树市总工会承办，竞赛汇聚了来自宜春各县市区中医药行业的120余名技术能手。经过激烈角逐，仁和制药选送的三名药工代表沉着应战、出色发挥，展现出了良好的竞技风貌和扎实的专业技能功底，最终两人在各自参加
两年前我应聘到供销部这个陌生的环境中做保管员，开始供销部邓部把我带到包材仓库，要我跟着韦玉雷学习了一个星期，觉得很简单，到第二个星期自己开始做的时候却不是那么回事。因为不熟悉品种、品种规格，共用物料及各种物料的存放位置。还有对数字的不敏感，老写错库卡要重新抄写，再加上对电脑、EAS、台账的不熟悉，每天单据堆积如山，天天加班忙得筋疲力尽，心里总觉得不适应这份工作，便开始打起了退堂鼓了…… 终于，我鼓
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