3月1日,全国政协委员、仁和集团董事长杨文龙先生与江西省全国政协委员们一起抵达北京后,立即投入到紧张的工作之中。 3月2日,杨文龙董事长在开设于新浪网和人民网的微博上“晒”出了经过认真调研、精心撰写的两个提案草案:《关于加强儿童医疗队伍建设,完善我国儿童医药体系的建议》和《关于关注新生代农民工心理健康,促进社会和谐发展的建议》。杨文龙董事长在微博上著文表示,希望与广大网友共同探讨提案所涉及的问题,
近日,公司组织各部门和车间负责人召开了专题会议。康志华总经理在会上传达了集团公司近期召开的第二次“三五发展战略研讨会”精神,指出,2011年是集团公司“三五计划”的开局之年,我司必须全力以赴完成目标任务。拿出过硬的、可行的措施,确保实现年度经营目标,是各级管理干部和全体员工义不容辞的责任。 会上,各部门和各车间负责人做了踊跃发言,站在公司发展的高度,深入分析了生产任务形势,结合实际工作,就管理中存
近日,江西省科技厅、省发改委、省工信委、省财政厅联合发文公布了2010年江西省自主创新产品目录。药都仁和制药有限公司的正胃胶囊、小儿风热清颗粒、一清片、前列金丹、贝敏伪麻5项产品入围。目前,仁和集团共有9项产品被认定为江西省自主创新产品,这是仁和集团推进科技创新“六个一”工程取得的又一成果。
2月21日,康美公司生产技术部经理张清华早早来到办公室,开始了忙碌的工作。这是张清华履新的第10天,此前,他是生产车间主任,负责一线的生产管理。 目前,康美公司已经顺利完成首批干部轮岗交流,该公司12名副主任科员中的6名管理干部象张清华一样,通过轮岗交流走上新的岗位。 康美公司肖叔平总经理介绍说:“过去,由于岗位特殊性和人员配置的传统惯性,一些干部因长期固守一个岗位而不思进取。实施干部轮岗交流,有
八年春秋寒暑,八年风雨历程。2011年是仁和集团“三五计划”的开局之年,也是仁和管理干部学校贯彻集团公司“人才领先”战略的关键之年。2月9日下午,仁和干校在集团总部隆重召开“仁和干校成立八周年庆典暨首届十大优秀学员颁奖”大会。集团副董事长曹克、肖正连等领导出席了大会,仁和干校全体学员参加了大会。 肖正连副董事长在会上发表了重要讲话,代表杨文龙董事长和集团董事会向获奖学员表示热烈祝贺,向仁和干校全体
日前,经江西省著名商标认定委员会通过,仁和集团的妇炎洁、仁和可立克、闪亮、达舒克、伊康美宝等5件商标再度被认定为江西省著名商标。 目前,仁和集团拥有中国驰名商标2件,江西省著名商标13件,在江西省企业中名列前茅。
11月23-25日,集团首届储备干部培训班第二阶段培训在集团总部开课,集团董事副总裁曾雄辉、江西财经大学教授黄建辉、博格(中国)管理咨询有限公司总经理饶建辉等讲师分别给学员们授课。 曾雄辉副总裁讲授了《仁和干部队伍的特征和要求》课程。他结合集团的发展历程,深刻讲解了仁和干部队伍在各个时期的特征,并在此基础上概括了集团“三五”战略规划对新一代干部提出的要求,很好地为学员们今后的发展提供了指点意见。
11月3日,公司传来喜讯,药都仁和制药有限公司提前两个月完成全年降本增效目标。公司提前实现全年降本增效目标,主要是三个“得益于”。 一是得益于公司领导班子在年初制定的重点方针指引得好。公司将今年定为“科技创新年”,年初还组织召开了科技创新专题会议,在筛选并确定的24个技术攻关项目中,有17个为降本增效项目,占项目70%以上。 二是得益于公司引导、发动全员开展降本增效工作。降本增效,人人有责;降本增